Relevanz von Digital Leadership in der Praxis
Unternehmen, die über ein digital versiertes Top-Management-Team verfügen, weisen gemäss einer aktuellen MIT-Studie eine deutlich höhere Performance aus, als die übrigen Organisationen. Nur gerade mal 17% der befragten Führungskräfte verfügen aber über die erforderlichen Qualitäten.
Auch in Deutschland mangelt es in Top-Etagen noch an Digital Leadership: Von 411 Vorständen börsennotierter deutscher Unternehmen weisen 92% keinerlei Digitalerfahrung auf.
Schade, denn Unternehmen, die ihre digitale Transformation Top-Down angehen, verfügen über eine klar höhere digitale Reife als Unternehmen, die andere Transformationsansätze verfolgen. Und wie wir bereits aus dem vorausgehenden Kapitel wissen, führt eine hohe digitale Reife eines Unternehmens zu überdurchschnittlicher wirtschaftlicher Performance.
In der Folge erstaunt es nicht, dass nur 14% der Unternehmen ihre Digitalisierungsstrategien selbst entwickeln.
Ganz offensichtlich braucht es mehr Digital Leadership in Unternehmen.
Quellen:
- Weill, P., Woerner, S. & Shah, A. Does Your C-Suite Have Enough Digital Smarts? (2021). Available at: https://sloanreview.mit.edu/article/does-your-c-suite-have-enough-digital-smarts/. (Accessed: 8th March 2021)
- Kawohl, J. & Wieland, J. Unternehmergeist und Digitalkompetenz im Mittelstand – verfügen deutsche Geschäftsführer über die Zukunftsfähigkeiten , welche die digitale Transformation erfordert ? (2019).
- Berghaus, S., Back, A. & Kaltenrieder, B. Digital Maturity & Transformation Report 2017. Univ. St. Gall. 80 (2017). doi:10.1007/s13398-014-0173-7.2
- Zillmann, M., Lünendonk, J. & Rauch, C. Business Innovation & Transformation – Wo stehen Unternehmen heute ? Bedeutung des Dienstleistungskonzepts „ Business Innovation / Transformation Partner “ für einen nachhaltigen digitalen Wandel. 82 (2017).