Als Führungskraft in der digitalen Welt gut zu performen und die richtigen Entscheidungen zu treffen, ist heute wichtiger denn je. Jedoch steigen mit den digitalen Einflüssen auch die Komplexität und Dynamik, mit denen sich das Unternehmen an diese Einflüsse anpassen muss. Diese digitale Veränderungsgeschwindigkeit führt dazu, dass Führungskräfte unter Umständen nicht mehr in der Lage […]

Der Aufbau dieser neuen Kompetenzen ist ein anspruchsvolles Unterfangen. Zielorientiert lässt sich dies zum Beispiel entlang des in Abbildung 1 dargestellten Gesamtprozesses bewerkstelligen. Zentrales Element des Vorgehens ist ein unternehmensspezifisches digitales Kompetenzmodell, das die Unternehmens- oder Digitalstrategie mit den zentralen HR-Instrumenten und -Prozessen wie Anforderungsprofile, Auswahlverfahren oder Entwicklungsmassnahmen verbindet. Es definiert die aus den Strategien […]

Das sind die neuen Skills für Digital Leaders Digitale Transformation ist die Kombination von Veränderungen in Strategie, Geschäftsmodell, Prozessen und Kultur in Unternehmen durch Einsatz von digitalen Technologien mit dem Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern 7. Im Rahmen der digitalen Transformation haben Kader in ihren Unternehmen somit in der Regel Veränderungen auf allen drei strategischen Ebenen zu […]

Relevanz von Digital Leadership in der Praxis Unternehmen, die über ein digital versiertes Top-Management-Team verfügen, weisen gemäss einer aktuellen MIT-Studie eine deutlich höhere Performance aus, als die übrigen Organisationen. Nur gerade mal 17% der befragten Führungskräfte verfügen aber über die erforderlichen Qualitäten. Auch in Deutschland mangelt es in Top-Etagen noch an Digital Leadership: Von 411 […]